Projektplanung verhindert den Projekterfolg
Auf dem Blog “Reise des Verstehens” ist am 20. Dezember ein lesenswerter Blogbeitrag erschienen. Hier wird gut auf den Punkt gebracht (wenn auch recht zugespitzt), warum Projektplanung, so wie sie heute betrieben wird, häufig nicht zum Erfolg von Projekten beiträgt und manchmal den Erfolg sogar verhindert. Meines Erachtens eine gute Problemanalyse zu diesem Thema.
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Im Blogbeitrag vom 21.11.2011 wurden die Aufgaben eines Geschäftsführers im Überblick dargestellt. Der heutige Artikel gibt einige Hinweise, wie Geschäftsführer bei der “Interpretation des Unternehmensumfelds” vorgehen können. Die Interpretation des Unternehmensumfelds geschieht natürlich immer in Bezug auf das jeweilige Unternehmen. Daher sollten … Continue reading
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Im Blogbeitrag “SMARTe Ziele oder Zielfoto? (Teil 1)” vom 28.11.2011 habe ich dargestellt, auf was man achten sollte, wenn man Ziele SMART formuliert. Ich habe argumentiert, dass eine SMARTe Formulierung von Zielen eine grundsätzlich gute Herangehensweise ist, um Ziele griffig … Continue reading
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Im Blogbeitrag vom 21.11.2011 wurden die Aufgaben eines Geschäftsführers im Überblick dargestellt. In diesem Artikel möchte ich nun die Aufgabe “Festlegen des Geschäftsfelds” näher betrachten. Wie kann ein Geschäftsführer diese Aufgabe erfolgreich wahrnehmen? Welche Aspekte sollte er dabei berücksichtigen? Als … Continue reading
Theorie und Praxis im Projektmanagement
Hier ein lesenswerter Blogeintrag im GPM Blog mit dem Titel “Theorie und Praxis – Anspruch und Wirklichkeit” von Guido Hänßgen. Ich finde, der Autor beschreibt anschaulich typische Projektprobleme, von denen ein Großteil vermieden werden könnte, wenn man in Projekten auf ein Mindestmaß an organisiertem Vorgehen achten würde.
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In Unternehmen werden ganz selbstverständlich Ziele gesetzt und kommuniziert, jedoch entstehen oft nicht die positiven Effekte, die man sich davon verspricht. Dieses Problem findet man in fast jedem Unternehmen. Die Ursachen dafür sind natürlich vielschichtig. Allerdings dürfte ein Hauptgrund für … Continue reading
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Welche Aufgaben hat ein Geschäftsführer? Damit sind hier nicht die Rechte und Pflichten im juristischen Sinne gemeint. Damit ist auch nicht gemeint, was Geschäftsführer normalerweise tun. Sondern hier soll eine grundsätzliche Frage beleuchtet werden, die im Trubel des Tagesgeschäfts oft … Continue reading
Bedeutung von Projektarbeit
Hier der Link zu einer Studie von Hays zum Thema “Betriebliche Projektwirtschaft. Eine Vermessung“. Interessant finde ich das Ergebnis, dass im Durchschnitt etwa 40 Prozent aller Mitarbeiter in der einen oder anderen Form in Projekten mitarbeiten. Meines Erachtens ist das ein deutlicher Hinweis darauf, dass Unternehmen auch Projekte bewusst organisieren und managen sollten.
Unerwarteter Erfolg
Lesenswerter Blogeintrag in the Drucker Exchange (Englisch)
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Ich werde oft gefragt, ob es nicht eine simple Methode gibt, Projekte zu managen. Hintergrund zu dieser Frage ist, dass zum Teil wichtige Projekte nur mithilfe von Outlook und diversen Sitzungen und Protokollen geführt werden. Meistens liegen die relevanten Informationen … Continue reading